La robustesse : un parcours de soin - CHU de Liège
Champ Date
12.12.2025
Description, commentaire
Et si la résilience ne suffisait pas ? L'hôpital est une ville qui ne dort jamais. C'est une organisation mue par la recherche de qualité, de sécurité et de continuité, imposant de maintenir le système stable en dépit des fluctuations et d'assurer le soin et l'accompagnement H24. Comment peut-on dès lors y envisager sans péril la sous-optimalité ?
L'hôpital, c'est aussi le lieu d'exercice de nombreuses vulnérabilités, car en dépit des évolutions techniques et technologiques, le soin conserve une dimension fondamentalement émotionnelle et humaine.
Dans un contexte de multiples raréfactions (financières, humaines), où priment de nombreux indicateurs, il importe pourtant de faire basculer la recherche de performance d'un "objectif en soi" à un "levier au service de la robustesse". La robustesse devient alors elle aussi une manière de prendre soin : de son organisation, de ses composantes internes et internes, de soi-même et des autres.
L'hôpital, c'est aussi le lieu d'exercice de nombreuses vulnérabilités, car en dépit des évolutions techniques et technologiques, le soin conserve une dimension fondamentalement émotionnelle et humaine.
Dans un contexte de multiples raréfactions (financières, humaines), où priment de nombreux indicateurs, il importe pourtant de faire basculer la recherche de performance d'un "objectif en soi" à un "levier au service de la robustesse". La robustesse devient alors elle aussi une manière de prendre soin : de son organisation, de ses composantes internes et internes, de soi-même et des autres.
Cases à cocher
- contribution
- soin