Réutilisation
- les cas d'usages
- les conditions de la réutilisation
- documenter la réutilisation
les freins à la réutilisation
Christophe Batier a identifié 6 freins repris et complétés ci-dessous.1-Pédagogique : je ne partage pas la même vision sur cette notion
- je n'ai pas le même scenario
- je ne comprends pas les objectifs
- ça ne correspond pas à mes étudiants
- quelle est l'intention pédagogique de l'auteur
- la qualité de la ressource proposée n'est pas bonne
- la ressource est trop contextualisée (par rapport à un cours, un établissement, depend d'un scenario pédagogique plus large...)
- temps pour se réapproprier la ressource aussi longue que de la faire soi-même
2- méconnaissances des ressources existantes
- on n'utilise pas une ressource parce qu'on ne sait pas quelle existe.
- le problème de trouver des ressources,
- le manque de recommandation de ces ressources
3-problèmes techniques
- Autour du partage
- la ressource proposée est buguée
- la ressource ne peut être utilisée que dans un certains contexte technique
4-Problème juridique
- c'est quoi créative commons?
- c'est pas à jour est ce que je peux modifier?
- y a des erreurs comment les corriger ?
5-isolement
- la culture de tout faire par soit même est forte dans nos établissements
- une ressource pourrait devenir un ouvrage
- si je ne suis pas capable de faire mes propres contenus c'est que je ne suis pas bon
- on ne va pas proposer une vidéo avec le logo d'un autre établissement ...
- peu de réseaux opérationnels dans le supérieur sur le partage autour de la pédagogie mais il en existe quelques uns les Jjirec chimie, dans certains groupes thématique dans les UNT
- Trop de grandes messes chiantes et hors sujets
- pas de collaboration - dans les communs, c'est la dynamique de la communauté qui compte
6-gouvernance universitaire Ministre, cabinet, Président, VPNum, VPCFVU, Resp UBT ou FUN...
- peu de compétence Edtech (y a de rare exception)
- peu sensibilisée au sujet,
- plus impactante pour démotiver que pour motiver
- investissement pédagogique pas assez pris en compte dans la carrière (mais les textes ont bougé) et dans les processus de financements souvent compliqués (quand il y en a )
- Processus lents
- la question de comment faire émerger les bonnes ressources
- Déléguer pour permettre une culture des communs, de l'innovation hors de programmation